Стратегический консультант Кейхан Криппендорф предлагает три неожиданных ответа на вопрос, как построить быстрорастущий бизнес. Он рассказывает о том, что успешные стартапы начинают действовать, а потом уже оценивают потенциал рынка. Кроме того, он советует сосредоточиться на создании ценности для клиентов и на поиске правильных людей для команды.